Koučování a mentorování
Nejedná se o novou módua nebo jen zajímavé slovo. Podíváme-li se do historie, většina velkých vůdců měla své trenéry nebo instruktory. V každém případě kvalitní manažeři dobře rozumí tomu, proč koučování a mentorování je tak důležité.
Koučování
Jedná se o soubor dovedností potřebných pro získávání zpětné vazby, delegování, motivování a vylepšování výkonnosti zaměstnanců. Koučování vyžaduje flexibilní vedoucí, kteří dokážou řídit jednotlivce s různými potřebami, dovednostmi a schopnostmi. Někteří manažeři praktikují management stylem "házení všech do jednoho pytle“, což ale nemůže fungovat na zaměstnance.
Mentorování
Mentoring je sice jen jednou z koučovacích dovedností, ale o to významnější. Může napomoci osobnímu rozvoji a soběstačnosti. Zejména pomáhá zaměstnancům a členům týmu soustředit se na své úkoly a být k tomu vedeni.Stručně řečeno, koučování a mentoring zaměstnanců organizace na všech úrovních umožňuje dosáhnout lepších výsledků s existujícími zdroji. Je to dlouhá cesta, která pomáhá udržet kvalitní zaměstnance a dodat podnikání přidanou hodnotu.