Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Pomáháme profesionálům, výkonným manažerům a podnikovým ředitelům rozvinout jejich znalosti angličtiny a její následné použití v podnikání a obchodě.

“Nezestárni jako překonané technologie, inovuj sám sebe”
Sukant Ratnakar, Open the Windows

Koučování a mentorování

Nejedná se o novou módua nebo jen zajímavé slovo. Podíváme-li se do historie, většina velkých vůdců měla své trenéry nebo instruktory. V každém případě kvalitní manažeři dobře rozumí tomu, proč koučování a mentorování je tak důležité.

Koučování

Jedná se o soubor dovedností potřebných pro získávání zpětné vazby, delegování, motivování a vylepšování výkonnosti zaměstnanců. Koučování vyžaduje flexibilní vedoucí, kteří dokážou řídit jednotlivce s různými potřebami, dovednostmi a schopnostmi. Někteří manažeři praktikují management stylem "házení všech do jednoho pytle“, což ale nemůže fungovat na zaměstnance.

Mentorování

Mentoring je sice jen jednou z koučovacích dovedností, ale o to významnější. Může napomoci osobnímu rozvoji a soběstačnosti. Zejména pomáhá zaměstnancům a členům týmu soustředit se na své úkoly a být k tomu  vedeni.Stručně řečeno, koučování a mentoring zaměstnanců organizace na všech úrovních umožňuje dosáhnout lepších výsledků s existujícími zdroji. Je to dlouhá cesta, která pomáhá udržet kvalitní zaměstnance a dodat podnikání přidanou hodnotu.